Alors que la propagation de la COVID-19 semble ralentir, cela signifie pour beaucoup d'entre nous le retour au travail en présentiel. Que vous travailliez dans un bureau ou sur un chantier de construction, nous attendons tous avec impatience l'occasion de nous réunir à nouveau ou de revenir dans un environnement de travail semblable à celui existant avant la pandémie.
Les projets prêts à démarrer sont l'un des moyens d'y parvenir car ce sont des projets ayant déjà reçu le financement nécessaire pour procéder à une première pelletée de terre officielle.
La pandémie de COVID-19 a provoqué une période de réflexion et de réorganisation de la vie de nombreuses personnes. Alors que nous entrevoyons déjà la fin de la pandémie, une transition est présentement en cours car le travail individuel en coulisses de certaines personnes se transforme petit à petit en action concrète. De la même façon, au niveau public, l’étape de la planification des projets s’achève puisqu’il y a de plus en plus d’opportunités de construire de nouvelles infrastructures ou de débuter la réalisation de nouveaux projets. Plus précisément, nombreux sont ceux qui se retrouvent confrontés à l’urgence de démarrer leurs projets et de déterminer la façon de les concrétiser.
Si vous effectuez une petite recherche sur ce sujet, vous obtiendrez plusieurs résultats divergents. Les avis sur les projets à démarrer varient non seulement d'une personne à l'autre, mais aussi d'un pays à l'autre. Par exemple, Milton Ezrati, Collaborateur principal de Forbes.com, exprime son inquiétude concernant la fiscalité. Rappelant l'histoire américaine, Ezrati a déclaré que « les entreprises pourraient perdre beaucoup avec les occasions d’affaires non financées par des dépenses fédérales en infrastructure. »
Par contre, Matthew Halliday d’Affaires Universitaires, a un autre avis car il a déclaré que « les frais d’entretien différé accumulé des infrastructures sportives des universités canadiennes s'élèvent maintenant à plus de 17 milliards de dollars », ce qui accentue davantage le doute de Paul Davidson, Président d'Universités Canada, que certains problèmes ne soient pas examinés. Bien que le débat sur les projets prêts à démarrer soit beaucoup plus large, il est raisonnable de conclure que l'objectif final est le même pour tous : tout le monde a simplement hâte de retrouver une économie florissante dans un proche avenir.
Chez Sport Systems, nous saisissons les occasions d’affaires uniques aux circonstances actuelles, car nous sommes toujours impatients d'accroître notre participation à des projets canadiens et internationaux. Que vous recherchiez une assistance professionnelle pour la rénovation d'un terrain de basketball universitaire ou l'installation d'une aire de jeu d’un parc local, nous sommes toujours prêts à répondre promptement à vos demandes avec professionnalisme.
Références citées
Ezrati, Milton. « Will Biden Repeat One Of Obama's Biggest Mistakes With Infrastructure Bill ? »
Forbes, Magazine Forbes, 29 avril 2021, www.forbes.com/sites/miltonezrati/2021/04/29/will-
biden-repeat-one-of-obamas-biggest-mistakes-with-infrastructure-bill/.
Halliday, Matthew. « $7 Billion of Shovel-Ready Infrastructure Projects Identified across Canadian
Universities.» Affaires Universitaires, 17 mars 2021, www.universityaffairs.ca/news/news-
article/7-billion-of-shovel-ready-infrastructure-projects-identified-across-canadian-
universities/.
